城市燃气施工数字化管理策略简析

　　摘要:在城市燃气项目工程以往传统的管理模式当中，施工管理整个过程较为繁杂，难度系数较高，且有着低效率缺陷，对于施工质量、成本、进度各方面的管理工作实施效果十分不利。而实行数字化的施工管理，不仅可弥补传统管理模式不足，且还可促进城市燃气项目工程施工整体管理的信息化程度。故本文深入分析城市燃气项目工程数字化的施工管理实施策略，望可为后续更多施工管理者对此类课题的研究提供有价值参考。

　　关键词:城市燃气数字化;施工;管理策略;

　　前言：城市燃气项目工程建设管理所包含内容较多，信息量巨大，所涉及到施工建设节点也相对较多。传统的管理当中，管理者需持续处理项目建设管理实施期间所发现各种问题情况，无法详细且全面的落实工地管理各项工作，故积极分析及落实综合城市燃气项目工程数字化的施工管理实施策略，来弥补传统管理模式各种不足之处，有着一定的现实意义。

　　一

　　实行数字化施工管理现实意义阐述

　　1.1施工管理更具高效性

　　通过实行数字化的管理，凭借着GIS技术，能够实时化采集和管理城市燃气项目工程施工建设活动具体实施期间所有信息，借助BIM可实现对城市燃气项目工程施工全过程的模拟预测，配合VR科学技术，能够实现施工模拟展示”。通过该数字化的管理系统平台有效构建，对城市燃气项目工程所有信息数据可实施有效整合与共享，确保城市燃气项目工程信息实现有效互联互通，将项目工程的参与各方沟通交流提升，实现综合化及高效化的城市燃气项目工程建设管理。

　　1.2工程监管可实现全过程化

　　实行数字化的管理，可随时借助手机APP和Web网页开展各项操作，方便管理者以信息管理手段为基础，全过程化监管城市燃气项目工程各个施工管理要素，确保实现在线化的城市燃气项目工程施工管理，全面准确且及时的采集信息，清晰下达施工目标、及时预警风险、妥善落实纠偏措施等，实现全过程化工程建设监管，且可保证最终所获取档案资料的真实性和完整性。

　　二

　　管理策略

　　2.1构建数字化的施工管理系统平台

　　城市燃气项目工程数字化的施工管理平台统筹管理所有子系统，在该平台上面构建起统一监管界面、业务流程和数据信息库。数字化的管理平台主要包括GIS、BIM、VR相关技术，从数据收集、进度统筹管理、质量安全管理、档案管理各方面入手实现综合化的管理，且依照着不同项目参建各方的各自权限，设定相(2应管理模块

　　2.2设定管理权限

　　城市燃气项目工程数字化的施工管理平台，其内设三极管理权限体系，各单位承担不同职责，系统平台内设不同的施工管理权限，结合权限对于各方视图予以针对性的设计调整。

　　1）建设方权限

　　城市燃气项目工程数字化的施工管理平台当中，建设方为最高权限，即为监控中心、工程管理、报表统计、系统管理。监控中心模块，即直接跟踪管理各节点施工状态及人员位置;工程管理模块，即直接上传城市燃气项目工程相关基础资料至系统平台，分配任务，设置施工建设开始及暂停、竣工验收等，随时查看工程施工资料，实现对城市燃气项目工程数字化、动态化的监管:统计报表模块,即报验统计及接送气数据统计相关标准表格的设计维护:系统管理模块，即对不同单位设相应系统权限及各项参数等。

　　2）施工方权限

　　城市燃气项目工程数字化的施工管理平台当中，施工方先发起勘察工作通知，将施工建设报审表编制好，做好领料安排。依照着工程计划落实各模块施工及管理，如开挖管道沟及安装管道安装操作，要求施工方把施工作业具体完成情况通过报验单形式，及时送至项目监理方予以审核。工程结束，施工方可自城市燃气项目工程数字化的施工管理平台把报验单导出，做好竣工资料整理工作，且需接受现场施工的无损检测，检测通过，项目检测方把最终检测结果及时上传到该系统平台即可。

　　3)监理方权限

　　城市燃气项目工程数字化的施工管理平台当中，监理方主要是通过此数字化的施工管理平台，对全面了解、掌握施工人员具体状态研究位置信息有，便于落实现场施工巡查工作，将监理工作相关日志完成

　　2.3系统功能运用

　　1）数据采集

　　城市燃气项目工程数字化的管理平台通过GIS技术及相关硬件设备实现数据信息获取，通过传感器与摄像头采集施工现场工程设备数据信息，借助高精准度定位、无线通信和微电子信息技术等，把工程施工建设及相关设备信息及时更新到城市燃气项目工程数字化的管理平台内部，施工作业者均可借助该系统平台实时化了解工程项目建设运行信息及设备转运情况信息等，全过程化的跟踪城市燃气项目工程建设施工，在为后续的档案信息管理工作提供基础的数据信息保障同时，还能够以数据为基础把控施工现场的环境、物资、机具和人员等。发挥系统视频监控模块优势，通过现场所设置摄像头实时化采集、存储和传输图像信息,便于管理者更为透彻全面认知施工现场。借助人工智能实施数据信息自主分析，注意识别施工现场所有安全隐患，将报警接收和发送系统功能启动，为施工现场所有机具使用和人员作业安全提供保障。

　　2)进度统筹管理

　　一是，通过BIM基础模型的构建，把施工时间、耗材和成本相关信息数据集成至BIM基础模型内部，运用BIM系统软件对施工全过程实施有效模拟，将建筑项目工程进度目标确定下来，科学合理地进行施工平面布局，优化配置各项施工资源，科学拟定施工作业计划与方案等。运用视频监控，实现对于施工作业和现场管理实际情况整体把握，实现对于工程进度目标的统筹把控:二是，开展施工进度和计划进度实时化的对比操作，实际进度若与计划进度偏差相对较大，需及时制定和妥善落实好相应纠偏措施:但是，借助城市燃气项目工程数字化的管理平台，对物料资源存放与具体使用情况开展实时化的监控，避免物料浪费问题出现，避免产生窝工现象影响到项目建设进度

　　3)质量安全管理

　　一是，借助GIS技术实现信息采集，配合数字化技术，城市燃气项目工程数字化的管理平台主动进行图像分析，逐一识别施工现场所有人和物质不安全的状态，将预警工作落实好，以免有燃气施工相关安全事故产生;二是，实现对施工全过程中各项操作高效化把控，通过数字化技术有效运用，借助系统平台对施工人员作业图像开展自主分析操作，便于及时识别施工人员违规操作各种行为，及时将反馈工作落实好;三是，把面部识别系统模块植入至各施工节点，便于对操作者开展有效的验证工作，施工设备上应设好感应器，便于实时化采集施工设备相关信息数据，方便操作者更好地把握好施工设备运行情况。

　　4）档案管理

　　城市燃气项目工程数字化的管理平台操作者与信息管理者，通过实时化汇总所有项目建设数据信息，并传输到城市燃气项目工程数字化的管理平台内部，确立大数据库，可以实现对所有项目建设信息档案资料的实时化、集中化管理，为城市燃气项目工程建设整体信息管理精准度和及时性提供保障。

　　三

　　结语

　　综上所述，城市燃气项目工程实行数字化的施工管理，则施工管理更具高效性，工程监管可实现全过程化，具体实施期间，需注重城市燃气项目工程数字化的施工管理平台科学构建，设定不同的管理权限，科学合理地调整及运用各项功能，以确保城市燃气项目工程的施工管理数字化综合水准得以提升。