燃气企业数字化转型战略探讨（二）

　　摘要：随着互联网+在各行各业中的广泛应用，我国已经步入了数字化转型升级的关键时期，如何将信息资源转变为数字化资源，并在数字化资源的支持下增强自身的整体实力，成为了企业发展的关键内容。因此，燃气企业必须要重视这一方面内容，并制定适宜的措施推动白身的数字化转型。

　　关键词：燃气企业：数字化：转型战路数字化转型是当前燃气企业想要获得长远发展的必经之路，对于燃气企业而言有若非常关键的作用。但是，从实际分析发现，山于一些因素的影响，燃气企业所开展的数字化转型存在不足之处，因此需要从以下几点出发进行探究，从而推动燃气企业数字化转型发展。

　　一

　　从战略的角度来进行分析

　　开展数字化转型工作需要对于传统模式下所构建的信息系统进行整合应用，并将其作为立足点科学合理地运用计算机技术增强企业的技术实力。其中最为关键的是要将传统企业巾各个独立的信息系统相衔接，高效地对于信息资源进行应用，打破信总壁垒，增强企业和消费者的联系，构建完蕾的数据闭环，为企业工作的顺利优质开展提供支持，充分展现山数据资源的价值。从信息化转变为数据化，能够展现山企业管理思维的变化，可以通过运用现代化技术改善企业在经营过程中存在的不足，使企业获得更好的发展。。

　　二

　　从整体规划的角度米进行分析

　　燃气企业可以对生产过程中所出现的数据进行分类，有针对性地进行管理。

　　第一，在设备应历过程中出现的数据。包含从输配燃气、计量、应各个环节中和设备相关的数据，既包含设备本身的数值，也包含在对于设备使用过程中出现的不同数据。第二，由用户所产生的数据。客户提出申诗、对于燃气进行应用、设计、勘察、施工、验收、缴费等工作过程巾所形成的数据，都可以归为这一类型。不但能够表现出用户的基本情况、燃气的应用情况,还能够分析出用户的消费倾向等,为用户提供更具个性的服务[。第三,由工作人员形成的数据。燃气公司以及采购工作人员在工作的过程中所出现的数据都可以被归为这一类型。包含着将燃气服务工作作为主体的全部人员的基本信息及活动过程中所形成的数据。

　　第四,在管理过程中所形成的数据。在开展的日常管理活动中所出现的数据都应被归纳为这一范畴。第五，在经营的过程中所形成的数据。这一类型数据是管理企业发展的核心内容,不但包括财务核算数据,还包含了各个环节的价值链,对于企业发展是至关重要的。

　　三

　　从标准规划的角度来进行分析

　　在对于前端数据开展采集工作时，要尽可能的确保所搜集到的数据是精准的，并且包含较为全面的内容。在开展数据分析工作时,需要根据相关标准划分数据的类型,并明确数据的关键程度,对于不同类型数据要选择应用不同的加工方式。

　　提升数据治理工作的标准化程度,可以使数据质量得到优化,并根据相关流程进行检验、监督、控制等。

　　数据标准不但要考虑到数据本身是否标准，还需要分析在对于数据进行运用时是否规范,从而保证数据和信息资源在应用的过程中可以为认证、授权、审计等工作的开展提供支持。借助于行之有效的数据安全规范，能够使人们选择适宜的方式对于数据进行优化、调整,并防止不当访问的出现,及时更新数据资源,确保数据处在安全状态下。

　　四

　　从基础设施的角度来进行分析

　　开展基础平台建设工作需要运用技术含量较高的数字化技术作为保障。可以从以下几点出发进行工作：

　　第一，要运用移动互联技术，从而确保所构建的基础平台可以为移动互联网的使用提供支持。

　　第二，商业云。燃气企业应该加大力度和云服务公司进行合作，借助于租赁或者是购买等方式享受云服务，降低成本的消耗。这一模式的适应性比较强，并且可以从燃气企业的现实需求出发对于资源进行调控，有针对性的进行动态扩展，能够较为有效的推动燃气企业的发展。

　　第三，混合云。数字化发展的关键是要构建企业数据系统，加强数字衔接，使客户成为企业关注的重点。在新时期，燃气企业想要达成数字化发展目标，就必须要将互联网+用户服务作为依据。

　　因此，企业必须要为群众提供数据服务，并将公有云作为基础平台构建的关键内容。此外，从企业的角度来进行分析，核心数据有着非常关键的作用，对于企业而言是机密的，如果外露很可能会对于企业的发展造成阻碍。因此，在开展基础平台建设的过程中必须要考虑到私有云需求。

　　从整体的角度来进行分析，只有构建将私有云和公有云相结合的混合云才能够为企业基础平台的建设提供支持。第四，无服务器模式。无服务器的计算服务是在云服务以及云计算技术的支持下开展的，能够使所提供的应用服务更加满足业务需要，并且不需要考虑到服务器以及底层计算资源要求，只需要根据时间要求开展计费，这从某种角度来说，降低了燃气企业的成本投入。第五，物联网技术。

　　在新时期，物联网技术发展较为迅速，并得到了较为普遍的应用。更多设备在物联网技术的支持下向智能化方向发展，企业数据资产大部分都是在智能终端设备中产生的。因此，推动燃气企业基础平台建设工作必须要科学合理的对于物联网技术进行运用。第六，借助于大数据技术开展分析工作。大数据分析是推动企业数字化转型使其具有价值的重要技术。在人工智能技术支持下所开展的大数据分析，可以增强企业决策工作精准程度，丰富企业业务。第七，软件服务。燃气企业对于软件进行购买或者是研发需要投入较多的资金，并且由于当前技术更新换代频繁，应用软件需要不断地优化，需要长期的投入资金。在日常应用过程中，还需要对其进行维修养护，成本较为高昂。而新出现的软件服务，燃气企业可以选择对其进行租赁，只需要花费较少的服务费，不需要额外投入，有效提升了企业资金利用率。

　　5

　　从应用建设的角度来进行分析

　　将数字化作为立足点的智能应用较为多样化,是新时期企业进行数字化转型升级最主要的目标,能够充分展现出企业数字资产的价值,带给企业较多的经济收益。当前，企业较为关注的价值可以表现为以下几点内容：

　　第一,输差分析。

　　在传统模式下开展输差分析工作需要由人工负责,一般会通过其经验来进行管理控制，精准程度比较低。而借助于现代化系统对于输配节点所出现的数据进行分析，能够使用户通过互联网系统对于燃气应用情况进行计量，获取较为精准的数据，从而明确企业供气包含的范围以及各个环节输差，对于输差较大波动明显的区域开展重点检测分析，动态评估，及时的进行预警，并有针对性的进行优化。

　　第二，智能调峰。

　　将数字化作为立足点所进行的智能调峰可以使燃气企业具有足够的能力应对当前气源短缺现状，在第一时间进行预警，分析把控，选择最优方案来进行调配。

　　第三，要分析燃气是否安全，对于故障进行排查。

　　燃气企业在分析燃气是否安全，开展故障排查工作时，通常会将以下两点内容作为重点：

　　1，输配线路以及设备是否处在稳定状态下，可以被正常应用。

　　2，燃气用户的安全。

　　在推动燃气输配线路以及设备数字化发展以后，需要统一的开展管理工作，并定期的进行维修保护，制定适宜的计划表，并借助于移动终端开展管理工作，这不但能够使管理工作的精准程度得到提升，防止出现遗漏。还能够通过数据分析处理以及对于历史数据的挖掘，进行设备预防诊断，将出现问题的概率控制在最低。在开展燃气用户安检工作时，一般要在半年左右进行入户检查。移动终端能够对于不同类型数据搜集汇总，比如说影像资料、图片等。并借助于这些数据有针对性的进行分析，找出需要重点关注的内容，自动分析其中可能存在的隐患，使安检工作更加高效优质的开展。

　　第四，在用户增值服务方面进行应用。

　　当前，燃气用户的数据具有边界性，当期到达一定数量之后,就处于饱和状态了。在这一情况下,燃气企业想要获得更好的发展,就必须要将现有用户作为基础,进一步挖掘自身发展潜力,创造较多的经济收益提升社会影响力。在这个过程中,开发增值服务可以带给用户更加优质的体验感,从而增强客户对其的信任,创造经济收益。这一方面应用要求燃气企业对于不同用户的信息资料进行搜集、分析,有针对性的提供服务。燃气企业在数字化转型过程中,可以构建用户数据系统,从而提升用户增值服务的精准程度。

　　第五,对于人员开展绩效考核。

　　一直以来,燃气企业在开展现场人员管理和考核工作时困难程度比较高。开展数字化转型,能够较为有效的提升精细化管理程度,使其包含更加全面的内容。借助于智能手机等移动设备,能够科学合理的规划现场人员需要进行的工作,并加大力度进行监督,对其进行考核。在这一情况下,人员绩效考核的客观程度将会有所提升,确保所获取的数据是精准可靠的。

　　第六，高效的对于微信进行应用。

　　燃气企业应该认识到微信的重要性，和燃气用户进行沟通、交流，帮助燃气用户解决疑问,使燃气用户对其更加信任。此外,燃气企业还可以开通微信支付渠道,并借助于微信公众号来对于自身进行宣传,提升自身的知名度。

　　第七,对于能源消耗情况进行分析。

　　在传统模式下,运用燃气资源,燃气供应、计量以及使用器并没有联系。燃气用户难以在第一时间明确燃气应用的实际情况,需要自己记载分析。而开展数字化转型升级的燃气企业可以将所搜集到的燃气数据进行加工处理,打造专门的应用平台。并将燃气计量仪、燃气用具等和互联网技术相结合，从而明确燃气数据的应用情况，并借助于互联网平台告知给用户，和用户形成较为融洽的关系,使用户获得更加满意的体验。

　　六

　　总结

　　根据上文的分析，数字化时代已经到来，企业在发展的过程中如果仍然固守传统因循守旧,是很难获得预期发展效果的。在这一背景下,燃气企业必须要与时俱进,将自身现实情况作为立足点结合时代需求有针对性的开展数字化转型,只有如此，才能够使燃气企业在今后拥有更好的发展前景，为燃气企业的可持续发展提供支持。